マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデル



ぐらつく、外食の雄・マクドナルド。

10年以上にわたってマクドナルドを追いかけてきた経営学者が、

藤田田・原田泳幸両氏の戦略をレビューするとともに業績不振の真の原因に迫る。

はっきり言って、原田氏は最低の経営者だ。

社員の待遇はどんどん低くなり、離職者が続出したことで 利益を出したのだ。

毎年有る年始の戦略発表の場で、彼は なぜかドラムを叩きまくっていた。

全社員がブーイングしているのにやめなかった！

もうあかんと思った人は、次々に辞めていった。

事実です。




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